Якими якостями повинен володіти керівник компанії

Сьогодні багато компаній в різних сферах бізнесустикаються з проблемою браку керівних кадрів. Одним з методів вирішення такого завдання є виростити управлінські кадри всередині своєї компанії. Але виникає питання: "Якими якостями повинен володіти керівник, щоб успішно вести свій колектив до намічених цілей?". Як відрізнити перспективного управлінця від простого механічного виконавця робочих процесів?

Можна перефразувати відому фразу і сказати: «Успішними керівниками компаній не народжуються, ними стають». Процес виростання кадрів для управління займає близько 7 років. На це впливають деякі фактори:

- накопичення досвіду керівника;

- вміння генерувати нові ідеї;

- здатність швидко перебудовувати стиль роботи;

- значний багаж знань в технологічних і технічних процесах;

- психологічна стійкість.

Але питання не стільки в тому, якими якостямиповинен володіти керівник, а в тому, чи зможе він забезпечити якісне вирішення поставлених перед його компанією завдань. Грамотний керівник зобов'язаний організувати свій колектив на їх успішне виконання.

Деякі успішні бізнесмени з різних сфер діяльності у відповідь на питання "якими якостями повинен володіти керівник?" відзначили кілька важливих основних рис характеру:

- вміння управляти колективом;

- здатність вести за собою;

- комунікабельність;

- вміння надихнути підлеглих досягати все нові вершини в роботі;

- здатність розподіляти повноваження.

У відповідь на питання "якими якостями повинен володіти підприємець" бізнесмени відзначили наступні особистісні якості:

- самодисципліна;

- здатність приймати на себе рішення відповідальних завдань;

- здатність аналізувати;

- вміння раціонально розподіляти особистий час;

- гнучкість розуму і поглядів;

- вміння знати і розуміти людей;

- наявність знань і навичок свого виробництва.

Психологічний аспект управління стаєголовним в питанні "якими якостями повинен володіти керівник?". Він для успішного управлінця стає навіть важливіше, ніж виробничий. Грамотний керівник повинен бути відмінним психологом, розуміти людей, мати здатність відповідати їм взаємністю. Необхідно ефективно використовувати знання, вміння і досвід інших людей, організувати з підлеглих кваліфікований колектив, створити злагоджено діючий робочий механізм.

Уміння виховувати підлеглих, вирішувати іпопереджати виникають в робочій обстановці конфлікти стають головним пріоритетом успішного командира. Тут головною стає завдання - створити серед своїх підлеглих здорову обстановку, що сприяє досягненню трудових успіхів. Якщо ж в колективі не дуже дружня обстановка, то вона може сприяти підриву авторитету керівника, знищити всі його зусилля і навіть вплинути на роботу всієї команди.

Кращих результатів досягає не той, хто маєрозумну і світлу голову, а той, хто здатний ефективно координувати роботу своїх підлеглих. Чим краще керівник знає своїх підлеглих, їх здібності та вміння, цінує їх таланти, тим краще він може визначити баласт колективу і швидко і безболісно від нього позбутися. Лідер колективу повинен бути доступний кожному підлеглому.

Але якими якостями повинен володіти хорошийкерівник, щоб вміти організувати себе та інших? Це винахідливість, уміння спонукати своїх підлеглих до творчості, здатність долати труднощі і перешкоди, ризикувати, експериментувати. Дуже важливо вміти впливати не тільки на членів свого колективу, а й на тих, хто не є безпосередніми підлеглими, щоб мати підтримку і допомогу у вирішенні різних виробничих завдань.

Той, хто здатний управляти своїми підлеглими - керівник на 50%. На всі 100% - той управлінець, хто вміє маніпулювати і своїм начальником.